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2022.04.07

筑牢清静防地 提升管理水平 记2022年第一期生产管理干部手艺提升培训

2022年3月29日,,, ,,,,,由集团工厂运营与投资管理中心、好博体育培训学院配合准备的“第一期生产管理干部手艺提升培训班”在集团总部举行 。。。 。。 。 。。由于疫情防控缘故原由,,, ,,,,,外地学员在公司视频参训 。。。 。。 。 。。本次培训主要围绕《中华人民共和国清静生产法》(2021年修订版)及《管理者的基本管理手艺》两大课程开展学习 。。。 。。 。 。。

现场、分会场参训职员合照留念

工厂运营与投资管理中心总监刘杨做训前致辞,,, ,,,,,从本月21号东航飞机失事的凄切教训申饬全体学员:清静生产责任重大,,, ,,,,,一定要防患于未然 ;;;;;;;包括清静生产及其他生产问题着实都离不开管理的问题,,, ,,,,,从制订妄想到检查、委派、指导、相同、培训等管理者的基本管理手艺,,, ,,,,,要求各人认真学习、起劲加入,,, ,,,,,在下期培训班里举行复盘总结和检视学以致用的效果 。。。 。。 。 。。

工厂运营与投资管理中心总监刘杨做训前致辞

清静事故案例个个惊心动魄,,, ,,,,,每一个都是凄切的血的教训,,, ,,,,,新清静生产法的追责力度更重、牵涉的职员更广,,, ,,,,,清静无小事,,, ,,,,,没有人能身办事外,,, ,,,,,各人都要引以为戒,,, ,,,,,提高提防意识和责恣意识、落实好各项清静生产执律例则 。。。 。。 。 。。

广东粤佳清静生产员李华强教学新版《清静生产法》

管理是一门充满人性的学问和手艺,,, ,,,,,因此管理者的角色是一个教练的角色,,, ,,,,,是指道而不是指教、下令 ;;;;;;;管理者的使命是引发员工认同感去实现组织特定的目的与使命,,, ,,,,,让员工事情有绩效并使员工有成绩感、责任感,,, ,,,,,让资源产出大于投入,,, ,,,,,让详细使命在每一项决媾和行动中协调目今和恒久的要求,,, ,,,,,并要对整个企业绩效和他所在的部分的绩效肩负责任!

详细来说,,, ,,,,,管理者要一直修炼自己和施展员工优点,,, ,,,,,实现配合绩效 。。。 。。 。 。。企业中的每一位管理职员都有着施展员工优点、引发员工潜能、作育员工、实现员工绩效和组织绩效的责任 。。。 。。 。 。。管理职员是否凭证准确的偏向、要领来作育其下属,,, ,,,,,是否资助员工生长并让员工创造更大价值助推实现组织目的,,, ,,,,,将直接决议管理者自己管理效果 。。。 。。 。 。。

好博体育培训学院总监曹小柏教学《管理者的基本管理手艺》

一天的培训只能是起到一个抛砖引玉的作用,,, ,,,,,在接下来的时间里,,, ,,,,,需要使用好集团的线上学习系统——好博体育云联学堂举行课程再学习再消化,,, ,,,,,最焦点的是要学以致用,,, ,,,,,把课堂上的学习内容转化到事情现实中 。。。 。。 。 。。训后使命主要有三个:一是新版《中华人民共和国清静生产法》要去落实转训和宣贯 ;;;;;;;二是团结近期事情重点、难点及迫切要解决的问题,,, ,,,,,用“五个为什么 ? ??????”去实验团队共创、输出效果 ;;;;;;;三是完善今年培训妄想及提出人才作育培训需求,,, ,,,,,关注人才生长需要提升哪些方面的知识和能力 。。。 。。 。 。。

期待生产管理干部们使用所学知识,,, ,,,,,做到知行合一,,, ,,,,,施展教练引领作用,,, ,,,,,向导团队投入到即将进入的忙碌旺季生产中,,, ,,,,,创造出更佳绚烂的效益 。。。 。。 。 。。


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